售后投资和创业周刊（0401）
326小结和四月来投吧/五月梦想天地预告
首次路演项目
南京轮胎背景的快修连锁
60%的轮胎相关业务。运行了8年。
杭州专注出租车的垂直平台
试图打造围绕出租车司机的全方位业态。
把服务和产品的价格降低到极致。（运行了3年）
上海工程机械的供应平台
试图扩张和复制到两个新的城市（运行了1年）
科普
售后的标准化
零件号码的确认
售后的主体
山寨产品解读
售后的困惑
同质，原厂和售后服务零件（OES）的关系
售后的最高毛利
再制造介绍
OTO（上门服务）的利器
移动蒸汽洗车
售后最后的蓝海
自动波保养方案
旧车交易的痛点
二手车质量的确认
讨论指数
快修项目
定位在中档车。这从其产品线可以看出。
但是，中档的品牌很可能导致毛利水准的平庸。
经营数年来，单店的赢利水准要细究。哪些做减法，哪些做加法，哪些做调整。
工程机械平台
有点像工程领域的康众。但是，这是重资产方向，走代理品牌的道路。这个是市场的零和游戏，也就是侵犯性的，会树敌。需要细究产品种类，以及品牌和市场。
针对撮合的贸易，如何获取商家的信任，产品信息，和价格支持。
出租车专项市场
自己贴牌机油，定制发动机保养的套餐和耐用轮胎。赢利靠后续延伸，或者异业合作，或者金融方案。也需要对产品细究。
勾搭指数
由每个项目在微群或者各自分别同我们沟通。我们再根据各自的意愿，以简报形式在投资机构发布。
此次对接会，目前获得的兴趣点：
1） 再制造轻资产运营平台
2） 相对而言，所谓互联网是指轻资产
3） 假如是重资产，需要嫁接各种相关或者无关的因素，进行系统整合。也就是放弃盈利诉求，放眼金融，流量都远期目标。这样不同业者和投资人的看法就会不同
4） 汽车俱乐部对优质价廉的保养产品需求
5） 苏州国发创投对这种对接会表示肯定和感谢
6） 江西商用车底盘件全国近400个经销商网络寻求整合
0401 周刊
停车/洗车/上门同车辆保养的关系
我认为停车的业务，只是像分众传媒那样的广告（入口）。
无论是分享还是寻找，或者代泊。只是最低层次的一个服务。服务A和服务B之间没有强关联。好比桑拿中的脚底按摩。
有机结合的话，洗桑拿（车辆保养套餐）可以免费脚摸（停车/洗车）。
反之亦然。年度套餐（洗车/停车）可以免费保养。
但是，任何事情都要做的专业而不是简单拼凑。
AUTOLAB停车夜会的一个停车项目，看到了停车场资源的垄断和强势，采用了苦逼的人海战术。这是同资源切割的简单也是有效地思路。其实，只有把一件苦逼的事情做到极致，去除任何资源的背景，这个才是真正的资源。
照片中来自北京的停车项目，坦言停车不是入口。
但是，是不是入口，看如何操作了。你硬要说成路口，那么只要你接触到客户，都是了。
PNSEEK拍摄于AUTOLAB停车夜会现场
让真正有才华（不一定很强资源）的创业者，可能在一个相对公平的条件下，去尝试。否则，我们的市场就是简单的资源拼爹。但是爹也有不测风云，你懂的。
共产主义的节奏
打车有补贴
马上有拼车
租车有PP
洗车有上门
停车有代泊
车位有分享
诊断有OBD
驾驶有无人
4S要脱光
这啥节奏？
计划路演项目
来头吧四月底
上期华创报名而未路演项目
|
保养APP |
|
|
汽车后市场现实 |
|
|
配件市场 |
|
|
面向中重卡司机/车主的O2O平台 |
|
|
停车APP |
|
|
SCRM |
|
|
驾校精准渠道营销 |
|
|
4S |
|
快修连锁 （油公司+著名快修团队+专业售后平台）天使阶段
下周公布来投吧推荐的项目
建议
1）PNSEEK将协同各个投资平台（华创/来投吧/梦想天地/乔杰创等）建立辅导机制。
我们辅导创业项目一揽子的服务。提供专业的咨询辅导和宣传。
2）需要同投资方密切沟通，需要了解会前和会后的想法和建议。看中的意向项目，我们参与一起跟踪。
3）所以计划参与，不一定是四月底的投资机构和创业企业，同我们保持密切的沟通，如此我们可以提供专业而高效的服务。
4）欢迎业内和业外投稿和给IDEA但是，目前没有能力给稿费。但是如何变相给，一直在琢磨。